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創業沒經驗,要怎么辦?

[日期:2014-12-16 來源:湖南萬通汽修學校 瀏覽量: ]
文章導讀:你想年前學技術,年后就創業當老板嗎?在創業過程中,創業者應該了解以下幾點內容,可以讓創業之路輕松一些。

創業只有思路逐漸明朗成型后,成功機率才會增大。但是創業者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在創業過程中,創業者應該了解以下幾點內容,可以讓創業之路輕松一些。

一.“優秀的藝術家靠借鑒,偉大的藝術家靠‘竊取’”

先不要急于反對,聽我把話講完,不是所有偉大的創業理念都是原創的。百事可樂是另一種的可口可樂。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品并非完全獨創,這并非什么大問題。你的經營方式才是重點。

二.“目標明確”

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意,并且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

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三.“地理位置至關重要”

地理位置很重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。

四.“數字比文字更重要”

商業計劃應該是一份數據詳實的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據,遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以,目前應當將注意力放在數據上。

五.“一步到位”

不要想著走捷徑。例如,不能因為工資低,就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。

 六.“銷售額不是最重要的”

銷售額不等于現金流。在資金有限的情況下,現金流才是公司生存的必要條件。

七.“員工要不僅能工作,還要能創造價值”

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期,有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

八.“最麻煩的客戶是你最好的老師”

 比起溢美之詞,客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話,但是你的客戶可以。

九.“做商業計劃之前先做好生活規劃”

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前,要先保證你的個人生活不會出現問題。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。

 十.“當進則進,當退則退”

最后,創業者要設定好退出策略,可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進,何時該退。

你想年前學技術,年后就創業當老板嗎?那就快來湖南萬通汽修學校學習汽修專業吧。相信在經過實戰+實訓的學習后,你一定會在汽修行業中找到自己的人生定位,實現自己的人生價值。

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