對(duì)話高管:3-5秒決定你是否有面試機(jī)會(huì)
http://www.jnbrj.com 2010年10月16日 來(lái)源:湖南萬(wàn)通汽車(chē)學(xué)校 瀏覽量:
文章導(dǎo)讀:HR如何對(duì)待先生簡(jiǎn)歷、HR給先生的面試提議是什么?500強(qiáng)公司英聯(lián)飼料人事行政經(jīng)理徐軻做成了以下見(jiàn)地。徐軻是上海大學(xué)MBA重心2006級(jí)校友,就讀MBA時(shí)期曾在瑞典實(shí)行過(guò)為期半年的交流學(xué)習(xí),在企業(yè)招聘方面頗有心得。
HR如何對(duì)待先生簡(jiǎn)歷、HR給先生的面試提議是什么?500強(qiáng)公司英聯(lián)飼料人事行政經(jīng)理徐軻做成了以下見(jiàn)地。徐軻是上海大學(xué)MBA重心2006級(jí)校友,就讀MBA時(shí)期曾在瑞典實(shí)行過(guò)為期半年的交流學(xué)習(xí),在企業(yè)招聘方面頗有心得。
不必抱著“弱勢(shì)”心態(tài)去求職
你們覺(jué)得招聘人和你們是什么關(guān)系?這是徐軻的收?qǐng)霭住?ldquo;我希望用這個(gè)Issue(問(wèn)題)首先糾正普遍在本迷信生中存在的一個(gè)錯(cuò)誤觀念——求職者是一個(gè)弱勢(shì)群體。先生在求職時(shí)應(yīng)該抱有良好的心態(tài),這樣才干更好的發(fā)揚(yáng)。”
徐軻提出面試預(yù)備的要點(diǎn):讓?xiě)?yīng)聘者理解到,你們希望展示怎樣的才能給公司。“這需求你們認(rèn)真去理解公司的背景、文明,職位請(qǐng)求,還要注重細(xì)節(jié)。”
3-5秒,確定你能否有面試時(shí)機(jī)
“你們以為我們普通用多少時(shí)刻看一份簡(jiǎn)歷?”徐軻拋出第二個(gè)Issue(問(wèn)題)。“15秒”“1分鐘”“5分鐘”?徐軻的答案是“3-5秒”。“由于每日都需求看少量的簡(jiǎn)歷,一份簡(jiǎn)歷只能花3-5秒,就在這短短時(shí)刻內(nèi),HR會(huì)確定是不是要給面試的時(shí)機(jī),這就請(qǐng)求簡(jiǎn)歷有好的質(zhì)量。”
什么是好簡(jiǎn)歷的根本請(qǐng)求?首先,發(fā)簡(jiǎn)歷的郵件一定要有標(biāo)題,下面注明你的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)和應(yīng)聘職位。其次,簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)明,稀釋在1-2頁(yè),附上求職信,也稱(chēng)Cover Letter.再次,簡(jiǎn)歷要美觀,有根本本人信息,長(zhǎng)處要用黑色字體突出顯示。
再說(shuō)細(xì)節(jié)。中英文內(nèi)容要對(duì)照,否則做為面試官,會(huì)以為求職者不足認(rèn)真。假如簡(jiǎn)歷提到曾擔(dān)任班長(zhǎng)、在公司幫助會(huì)議,那么要提到擔(dān)任班臨時(shí)間做過(guò)什么,有何成果;在公司幫助的是什么會(huì)議,部門(mén)會(huì)議,還是公司年會(huì)?這對(duì)人的才能請(qǐng)求是不同的,做為HR,希望求職者能夠表述清楚。
提早10分鐘去面試場(chǎng)地踩點(diǎn)
在點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)歷之后,徐軻容易提到了面試,他提議先生一定要提早去面試場(chǎng)地踩點(diǎn)。比方比商定時(shí)刻提早10分鐘抵達(dá)面試地點(diǎn),整理著裝,這樣有助于在面試中放輕松。面試時(shí),要自覺(jué)與面試官交流,一同,也要明晰、有邏輯地答復(fù)面試官的Issue(問(wèn)題)。
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